Για να γίνεις ένας καλός μάνατζερ θα πρέπει να έχεις γνώσεις και ηθική επάρκεια

Για να γίνεις ένας καλός μάνατζερ, ένας σωστός επαγγελματίας του χώρου διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, το άτομο που αποφασίζει για τους άλλους, θα πρέπει να έχεις τουλάχιστον γνώσεις και ηθική επάρκεια.
Το LinkedIn Jobs έχει κάτι πολύ ωραίο. Μπορείς να δεις την πορεία της αίτησής σου, το πότε δηλαδή ο υποψήφιος εργοδότης είδε την αίτηση, και πότε κατέβασε το βιογραφικό σου ώστε να το μελετήσει για πιθανότητα συνεργασίας.
Όπως βλέπετε και στη φωτογραφία, από προσωπική εμπειρία, μόνο δύο άνοιξαν το βιογραφικό, ενώ όλοι οι άλλοι ούτε καν ασχολήθηκαν! Μερικοί είδαν απλά την αίτηση, δίχως όμως να δώσουν σημασία.
Για να γίνεις επαγγελματίας στο χώρο της διοίκησης ανθρώπων, πρέπει να σκέφτεσαι και να ΣΥΜΠΕΡΙΦΕΡΕΣΑΙ ως άνθρωπος.
Δε μπορώ να κατανοήσω πώς αυτή/αυτός που θέτουν μία αγγελία εργασίας, δεν ανοίγουν έστω όλα τα βιογραφικά! Να δουν όλους τους υποψηφίους, να αποφασίσουν για την καλύτερη επιλογή.
Ίσως να μη χρειάστηκε ποτέ τους να περάσουν από αυτή τη δοκιμασία ζωής, γιατί είχαν τις συνδέσεις, την έτοιμη θέση από τους γονείς, την τύχη, ή δε ξέρω τι άλλο. Αλλά σε κάθε περίπτωση, πρέπει να ΣΕΒΟΝΤΑΙ όλες τις αιτήσεις.
Πίσω από κάθε αίτηση για εργασία, υπάρχει ένας άνθρωπος. Όχι ένα απλό γρανάζι ως παραγωγικός συντελεστής δίχως ανάγκες. Σεβασμός και ηθική επομένως.
Ακόμα και αν δεν απαντήσεις στον κάθε υποψήφιο ξεχωριστά και με σχόλιο, κάτι ίσως δύσκολο όταν ο όγκος αιτήσεων είναι μεγάλος, τουλάχιστον άνοιξε και μελέτησε όλα τα βιογραφικά!

Read More

Η πρώτη διαδικτυακή ευρωπαϊκή ημέρα καριέρας τουρισμού

Παρακολούθησα προχθές την πρώτη διαδικτυακή ευρωπαϊκή ημέρα καριέρας τουρισμού που διοργάνωσε η ΔΥΠΑ (Work in Greece).
Το δελτίο τύπου μιλούσε για συμμετοχή πάνω από 80 επιχειρήσεων που προσφέρουν περισσότερες από 1,000 θέσεις εργασίας διαφόρων ειδικοτήτων και επιπέδων εξειδίκευσης.
Έκανε λόγο για επιτόπου διαδικτυακές συνεντεύξεις με επιχειρήσεις, και απευθείας συνομιλία με τους εγγεγραμμένους εργοδότες.
Ας δούμε την πραγματικότητα τώρα:
- Συνολικά λιγότερες από 250 θέσεις εργασίας αναρτήθηκαν στη σελίδα (όχι 1,000) από τις οποίες:
- 0 θέσεις για κατόχους μεταπτυχιακού ή/και διδακτορικού!
- Κάπου 35 θέσεις για κατόχους πτυχίου (υπάλληλοι υποδοχής, μάγειρες, bartenders, σερβιτόροι, κτλ.)
- Όλες οι άλλες θέσεις για βασική εκπαίδευση ή και απροσδιόριστο επίπεδο (σε σπα, πωλητές, σερβιτόροι, υπάλληλοι υποδοχής, μάγειρες, άτομα σε πισίνες, κτλ.)
- Μισθοί (όπου ήταν ορατοί) κατά μέσο όρο στα 1,000-1,200 ευρώ
- Θέσεις όλες εποχικού τύπου, πλην ελάχιστων εξαιρέσεων επέκτασης της συνεργασίας, επομένως λίγους μήνες σύμβαση το καλοκαίρι
- Περίπου 3-5 εργοδότες ήταν μονάχα οι διαθέσιμοι για συνομιλία
- Όταν ρωτούσαν πώς θα επικοινωνήσουν οι συμμετέχοντες με τις επιχειρήσεις, η απάντηση ήταν στείλτε e-mail στις επιχειρήσεις και βλέπουμε (δηλαδή η ΔΥΠΑ ως φορέας δεν "πιέζει" τις επιχειρήσεις για σωστή προσφορά θέσεων εργασίας)
Ερώτημα: Ποιος θα μετακομίσει (αν δεν είναι μόνιμος κάτοικος δηλαδή) σε ένα νησί για 4-6 μήνες λαμβάνοντας 850-1,350 ευρώ το μήνα μικτά;
Είσαι για παράδειγμα στη Λάρισα (δανείζομαι απλά μία πόλη), φεύγεις και πας στη Ρόδο για το καλοκαίρι. Μισθός π.χ. 1,200 ευρώ, άρα καθαρά 1,033 περίπου.
Με 1,033 ευρώ πρέπει να συντηρείς έξοδα ενοικίου και πάγια στο νησί, συν τα έξοδα για το σπίτι που αφήνεις πίσω στη Λάρισα, συν τα έξοδα για τον εαυτό σου.
Αν τώρα αποφασίσεις να πας στο νησί μετακομίζοντας πλήρως, τι θα κάνεις όταν λήξει η σύμβαση σε λίγους μήνες; Τι γίνεται αν δε βρεις νέα εργασία; Γυρνάς πίσω; Βρες πάλι σπίτι... πλήρωσε ξανά εγγύηση.
Εξαιρετικό το τοπίο στον τουρισμό! Και έρχεται το κράτος και αναζητά αλλοδαπούς εργαζόμενους για την έλλειψη εργατικών χεριών.

Read More

Δεν είχε την αντοχή, την καθαρή διανοητική επάρκεια

Η είδηση λέει ότι ένας Γάλλος λάτρης του Πύργου του Άιφελ, δημιούργησε ένα υπό κλίμακα (1/45) μοντέλο αυτού, ύψους 7.19 μέτρων, έπειτα από εργασία οκτώ ετών, με 706,900 σπίρτα και 23 κιλά κόλλας.
Η ομάδα των Παγκόσμιων Ρεκόρ Γκίνες ωστόσο δεν του καταχώρησε αυτό το ρεκόρ, καθώς ο δημιουργός χρησιμοποίησε έτοιμα ξύλα από σπίρτα δίχως το θείο (το κομμάτι δηλαδή του σπίρτου που ανάβει τη φωτιά), τα οποία όμως δεν είναι διαθέσιμα στο εμπόριο, κάτι βέβαια που τον έκανε ώστε να γλιτώσει ατελείωτες ώρες εργασίας από να το αφαιρεί μόνος του.
Είχε επομένως ένα όραμα, είχε το χρόνο, είχε την έμπνευση για ένα ρεκόρ σε παγκόσμιο επίπεδο. Τι δεν είχε όμως;
Δεν είχε την αντοχή, την καθαρή διανοητική επάρκεια. Ένας "αγώνας" έχει κανόνες. Δε μπορείς να τους παραβλέπεις, και μέσω της προβολής να επιθυμείς τη δικαίωση.
Ό,τι κι αν κάνουμε πρέπει καλώς ή κακώς να συμβιβαζόμαστε με ορισμένες καταστάσεις. Αν δημιουργούμε κάτι καινούριο, κάτι επιθυμητό, δε μπορούμε ταυτόχρονα να απαιτούμε την αποδοχή αυτού στο πλαίσιο διαγωνισμών με κανόνες.

Read More

Δεν προσλαμβάνεις κάποιον για να σου κάνει τη δουλειά όπως εσύ θες

Δεν προσλαμβάνεις κάποιον για να σου κάνει τη δουλειά όπως εσύ θες! Προσλαμβάνεις κάποιον για να βρει μεθόδους να κάνει τη δουλειά που θες ακόμα πιο αποδοτική, με καλύτερο τρόπο!
Η φράση "θα το κάνεις όπως σου λέω εγώ αλλιώς απολύεσαι" είναι απαράδεκτη! Μέριμνα, μεθοδικότητα, και αποτελεσματική αξιοποίηση της εμπειρίας και κυρίως των γνώσεων που έχουν αποκτηθεί και από τις δύο πλευρές.
Αν ένα άτομο είχε κακή εμπειρία, τότε ακόμα και 10 χρόνια εμπειρίας είναι ανούσια για τη νέα εργασία.

Read More

Δήθεν μεγάλη εταιρία μάρκετινγκ και πορεία συνέντευξης

Είδα μία αγγελία εργασίας από μεγάλη εταιρία μάρκετινγκ, όπως ανάφερε χαρακτηριστικά, δίχως να λέει ποια εταιρία ήταν. Ζητούσε στελέχη μάρκετινγκ!
Οκ, ας στείλω βιογραφικό. Με καλούν εντός λίγων ημερών για συνέντευξη. Ενθουσιασμένος, αλλά κρατώντας μικρό καλάθι όπως πάντα, πηγαίνω εκεί.
Μία υπάλληλος έχοντας δυνατά μουσική έκανε πως τακτοποιεί κάτι άδειους φακέλους σε ένα ράφι. Και πιο μέσα, το ''αφεντικό'', ένας άντρας έπαιζε ένα παιχνίδι στο κινητό του. Ρωτώ την κυρία στο γραφείο, ήρθα για τη συνέντευξη που με καλέσατε, και μου λέει ''α ναι, γεια σου.''
Αν και δε γνωριζόμασταν και από χθες, δε με απασχολεί ο ενικός, χαίρομαι για την καλή διάθεση και προχωρώ. Μου δίνει ένα έντυπο να συμπληρώσω βασικά δεδομένα, γιατί η ανάγνωση του βιογραφικού μου σε Arial γραμματοσειρά ίσως ήταν δύσκολη, οπότε αντιγράφω.
Έπειτα είχε περίπου 10 στοιχεία να τα βάλω στη σωστή σειρά με βάση το τί προτιμώ. Τα έβαλα ως εξής: εργασιακό κλίμα, επίπεδο συνεργασίας, ήθος, μισθός, ομαδικότητα, κίνητρο, ευελιξία στην εργασία, κτλ.
Πάω στον κύριο, διαβάζει τις επιλογές μου ως μέγας κριτής, και τί μου λέει…. ''Βλέπω έχεις βάλει πρώτα το μισθό, άρα για σένα είναι τόσο σημαντικός;''
Αρχικώς, δεν ήταν πρώτη επιλογή, αλλά πέρα από αυτό, είχα δύο απαντήσεις στο μυαλό:
- Φανερή απάντηση: Κύριε, χρειάζομαι εργασία για επιβίωση, να πληρώνω τους λογαριασμούς μου, και να αναπτυχθώ σε προσωπικό και συλλογικό επίπεδο.
- Κρυφή σκέψη απάντηση: Δε θέλω μισθό, εθελοντής ζωής είμαι και απλά πέρασα μήπως θέλετε βοήθεια. Να σας κεράσω και έναν καφέ; Μήπως να σας πληρώσω κιόλας;
Μου εξηγεί τη δουλειά και διαπιστώνω ότι ήταν να μοιράζω διαφημιστικά φυλλάδια πόρτα σε πόρτα μερικά σαββατοκύριακα κάθε μήνα. Πώς η ζήτηση για στέλεχος μάρκετινγκ μεταφράζεται σε αυτή τη θέση απορώ. Δεν είχε ιδέα ο άνθρωπος αυτός.
Μου λέει με ειρωνεία στο τέλος ‘’θα το σκεφτούμε αν σε καλέσουμε’’. Έχοντας διαπιστώσει το τοξικό εργασιακό περιβάλλον, του απαντώ άμεσα ευθέως κοιτώντας στα μάτια του ‘’και να με καλέσετε, δεν πρόκειται καν να σκεφτώ αν θα απαντήσω’’. Έφυγα και φυσικά δε με κάλεσαν ποτέ.

Read More

Κάθε εταιρία έχει διαφορετική αντιμετώπιση και ανάγκες

Παρόμοιες αγγελίες εργασίας παντού στο διαδίκτυο. Γραμματεία διοίκησης σε δύο επιχειρήσεις. Αν κάνετε την αντιστοιχία, πρακτικά τα ίδια ζητούν, και είναι λογικό καθώς πρόκειται για ίδια θέση.
Όμως, από τη στιγμή που είναι διαφορετική επιχείρηση, που βρίσκεται το στοιχείο της κουλτούρας; Το στοιχείο της επιχείρησης;
Κάθε εταιρία έχει διαφορετική αντιμετώπιση και ανάγκες, ακόμα και αν πρόκειται για τον ίδιο τίτλο εργασίας. Ένας τίτλος δεν κάνει τη δουλειά, και στην πράξη αυτό γίνεται αντιληπτό.
Ένας μπορεί να έχει απλά ένα σταθερό τηλέφωνο, και ο άλλος ολόκληρο τηλεφωνικό κέντρο. Λέξεις όπως "ευγένεια" αποκτούν διαφορετικό νόημα ανά άνθρωπο, καθώς έχουμε διαφορετική αντίληψη.

Read More