Υπάρχει πράξη δίχως θεωρία;

"Η θεωρία απέχει πολύ από την πράξη… δεν έχεις ιδέα…". "Καλά τα θεωρητικά, αλλά στην πράξη είναι αλλιώς… δε ξέρεις εσύ…".
ΟΧΙ! Είναι λάθος να το ακούω αυτό σήμερα, και μάλιστα από στελέχη με πτυχία και γνώσεις. Υπάρχει πράξη δίχως θεωρία; Και από την άλλη πλευρά, υπάρχει θεωρία δίχως πράξη;
Μα είναι απόλυτα αλληλένδετες αυτές οι έννοιες, καθώς για να γράψω μία θεωρία κάτι βλέπω, κάτι μελετώ, κάτι ερευνώ, έχω ένα όραμα, συνομιλώ με άτομα και παρακολουθώ τις εξελίξεις και τις πράξεις της αγοράς!
Για να προχωρήσω στην πράξη κάτι διαβάζω, κάτι λαμβάνω ως εκπαίδευση, κάτι ψάχνω ως πληροφορία, κάτι μου λέει κάποιο άλλο άτομο από στόμα σε στόμα.
Άρα; Θεωρία και πράξη πάνε μαζί!
- Ο ιατρός διαβάζει θεωρία πριν από μία εγχείρηση. Και μετά την ιατρική πράξη, επανέρχεται με ανατροφοδότηση δεδομένων στην υποστήριξη και επέκταση της θεωρίας.
- Ο αγρότης μελετά τις ουσίες που θα βοηθήσουν την ανάπτυξη της σοδειάς, και αν κάτι πάει λάθος, ή καλώς, το δίνει ως πληροφορία στη θεωρία.
- Ο καθηγητής έχοντας τη θεωρία ως δύναμη, εκπαιδεύει το εργατικό δυναμικό, που θα κάνει πράξη τη θεωρία, και ακολούθως λαμβάνει τα σήματα ο καθηγητής, ώστε να αναβαθμίσει τη θεωρία με βάση τα αποτελέσματα.
Αντιληπτό; Ευχαριστώ!

Read More

Γιατί γελάς;

Γιατί γελάς;
Ναι το έχω ακούσει αυτό σε χώρο εργασίας στο παρελθόν, και μάλιστα δύο φορές σε διαφορετικές περιπτώσεις. Θυμάμαι δέχθηκα σχόλιο από συνεργάτιδα επειδή ήμουν χαρούμενος στο χώρο εργασίας μου.
Γιατί γελώ;
Διότι όταν εργάζομαι δεν πηγαίνω με το κεφάλι κάτω. Δεν αντιλαμβάνομαι τη μιζέρια ως πλαίσιο ικανοποίησης, οπότε την αποφεύγω ακόμα και αν δεν έχω χρήμα, δόξα, και όλα τα καλά που θα ήθελα.
Ναι οκ, κατανοώ ότι σήμερα δίχως αυτό που λέμε "μούρη" δε μπορείς να είσαι in, να είσαι ο απόλυτα συμπαθής, αλλά να σας πω κάτι;
Δε με απασχολεί αν με συμπαθεί κάποια ή κάποιος. Εγώ κάνω αυτό που πιστεύω, το αν έχει ανταπόκριση από την άλλη πλευρά δεν είναι δική μου ευθύνη.
Μη χάνετε το χαμόγελό σας! Ποτέ!

Read More

Για να γίνεις ένας καλός μάνατζερ θα πρέπει να έχεις γνώσεις και ηθική επάρκεια

Για να γίνεις ένας καλός μάνατζερ, ένας σωστός επαγγελματίας του χώρου διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, το άτομο που αποφασίζει για τους άλλους, θα πρέπει να έχεις τουλάχιστον γνώσεις και ηθική επάρκεια.
Το LinkedIn Jobs έχει κάτι πολύ ωραίο. Μπορείς να δεις την πορεία της αίτησής σου, το πότε δηλαδή ο υποψήφιος εργοδότης είδε την αίτηση, και πότε κατέβασε το βιογραφικό σου ώστε να το μελετήσει για πιθανότητα συνεργασίας.
Όπως βλέπετε και στη φωτογραφία, από προσωπική εμπειρία, μόνο δύο άνοιξαν το βιογραφικό, ενώ όλοι οι άλλοι ούτε καν ασχολήθηκαν! Μερικοί είδαν απλά την αίτηση, δίχως όμως να δώσουν σημασία.
Για να γίνεις επαγγελματίας στο χώρο της διοίκησης ανθρώπων, πρέπει να σκέφτεσαι και να ΣΥΜΠΕΡΙΦΕΡΕΣΑΙ ως άνθρωπος.
Δε μπορώ να κατανοήσω πώς αυτή/αυτός που θέτουν μία αγγελία εργασίας, δεν ανοίγουν έστω όλα τα βιογραφικά! Να δουν όλους τους υποψηφίους, να αποφασίσουν για την καλύτερη επιλογή.
Ίσως να μη χρειάστηκε ποτέ τους να περάσουν από αυτή τη δοκιμασία ζωής, γιατί είχαν τις συνδέσεις, την έτοιμη θέση από τους γονείς, την τύχη, ή δε ξέρω τι άλλο. Αλλά σε κάθε περίπτωση, πρέπει να ΣΕΒΟΝΤΑΙ όλες τις αιτήσεις.
Πίσω από κάθε αίτηση για εργασία, υπάρχει ένας άνθρωπος. Όχι ένα απλό γρανάζι ως παραγωγικός συντελεστής δίχως ανάγκες. Σεβασμός και ηθική επομένως.
Ακόμα και αν δεν απαντήσεις στον κάθε υποψήφιο ξεχωριστά και με σχόλιο, κάτι ίσως δύσκολο όταν ο όγκος αιτήσεων είναι μεγάλος, τουλάχιστον άνοιξε και μελέτησε όλα τα βιογραφικά!

Read More

Η πρώτη διαδικτυακή ευρωπαϊκή ημέρα καριέρας τουρισμού

Παρακολούθησα προχθές την πρώτη διαδικτυακή ευρωπαϊκή ημέρα καριέρας τουρισμού που διοργάνωσε η ΔΥΠΑ (Work in Greece).
Το δελτίο τύπου μιλούσε για συμμετοχή πάνω από 80 επιχειρήσεων που προσφέρουν περισσότερες από 1,000 θέσεις εργασίας διαφόρων ειδικοτήτων και επιπέδων εξειδίκευσης.
Έκανε λόγο για επιτόπου διαδικτυακές συνεντεύξεις με επιχειρήσεις, και απευθείας συνομιλία με τους εγγεγραμμένους εργοδότες.
Ας δούμε την πραγματικότητα τώρα:
- Συνολικά λιγότερες από 250 θέσεις εργασίας αναρτήθηκαν στη σελίδα (όχι 1,000) από τις οποίες:
- 0 θέσεις για κατόχους μεταπτυχιακού ή/και διδακτορικού!
- Κάπου 35 θέσεις για κατόχους πτυχίου (υπάλληλοι υποδοχής, μάγειρες, bartenders, σερβιτόροι, κτλ.)
- Όλες οι άλλες θέσεις για βασική εκπαίδευση ή και απροσδιόριστο επίπεδο (σε σπα, πωλητές, σερβιτόροι, υπάλληλοι υποδοχής, μάγειρες, άτομα σε πισίνες, κτλ.)
- Μισθοί (όπου ήταν ορατοί) κατά μέσο όρο στα 1,000-1,200 ευρώ
- Θέσεις όλες εποχικού τύπου, πλην ελάχιστων εξαιρέσεων επέκτασης της συνεργασίας, επομένως λίγους μήνες σύμβαση το καλοκαίρι
- Περίπου 3-5 εργοδότες ήταν μονάχα οι διαθέσιμοι για συνομιλία
- Όταν ρωτούσαν πώς θα επικοινωνήσουν οι συμμετέχοντες με τις επιχειρήσεις, η απάντηση ήταν στείλτε e-mail στις επιχειρήσεις και βλέπουμε (δηλαδή η ΔΥΠΑ ως φορέας δεν "πιέζει" τις επιχειρήσεις για σωστή προσφορά θέσεων εργασίας)
Ερώτημα: Ποιος θα μετακομίσει (αν δεν είναι μόνιμος κάτοικος δηλαδή) σε ένα νησί για 4-6 μήνες λαμβάνοντας 850-1,350 ευρώ το μήνα μικτά;
Είσαι για παράδειγμα στη Λάρισα (δανείζομαι απλά μία πόλη), φεύγεις και πας στη Ρόδο για το καλοκαίρι. Μισθός π.χ. 1,200 ευρώ, άρα καθαρά 1,033 περίπου.
Με 1,033 ευρώ πρέπει να συντηρείς έξοδα ενοικίου και πάγια στο νησί, συν τα έξοδα για το σπίτι που αφήνεις πίσω στη Λάρισα, συν τα έξοδα για τον εαυτό σου.
Αν τώρα αποφασίσεις να πας στο νησί μετακομίζοντας πλήρως, τι θα κάνεις όταν λήξει η σύμβαση σε λίγους μήνες; Τι γίνεται αν δε βρεις νέα εργασία; Γυρνάς πίσω; Βρες πάλι σπίτι... πλήρωσε ξανά εγγύηση.
Εξαιρετικό το τοπίο στον τουρισμό! Και έρχεται το κράτος και αναζητά αλλοδαπούς εργαζόμενους για την έλλειψη εργατικών χεριών.

Read More

Δεν είχε την αντοχή, την καθαρή διανοητική επάρκεια

Η είδηση λέει ότι ένας Γάλλος λάτρης του Πύργου του Άιφελ, δημιούργησε ένα υπό κλίμακα (1/45) μοντέλο αυτού, ύψους 7.19 μέτρων, έπειτα από εργασία οκτώ ετών, με 706,900 σπίρτα και 23 κιλά κόλλας.
Η ομάδα των Παγκόσμιων Ρεκόρ Γκίνες ωστόσο δεν του καταχώρησε αυτό το ρεκόρ, καθώς ο δημιουργός χρησιμοποίησε έτοιμα ξύλα από σπίρτα δίχως το θείο (το κομμάτι δηλαδή του σπίρτου που ανάβει τη φωτιά), τα οποία όμως δεν είναι διαθέσιμα στο εμπόριο, κάτι βέβαια που τον έκανε ώστε να γλιτώσει ατελείωτες ώρες εργασίας από να το αφαιρεί μόνος του.
Είχε επομένως ένα όραμα, είχε το χρόνο, είχε την έμπνευση για ένα ρεκόρ σε παγκόσμιο επίπεδο. Τι δεν είχε όμως;
Δεν είχε την αντοχή, την καθαρή διανοητική επάρκεια. Ένας "αγώνας" έχει κανόνες. Δε μπορείς να τους παραβλέπεις, και μέσω της προβολής να επιθυμείς τη δικαίωση.
Ό,τι κι αν κάνουμε πρέπει καλώς ή κακώς να συμβιβαζόμαστε με ορισμένες καταστάσεις. Αν δημιουργούμε κάτι καινούριο, κάτι επιθυμητό, δε μπορούμε ταυτόχρονα να απαιτούμε την αποδοχή αυτού στο πλαίσιο διαγωνισμών με κανόνες.

Read More

Δεν προσλαμβάνεις κάποιον για να σου κάνει τη δουλειά όπως εσύ θες

Δεν προσλαμβάνεις κάποιον για να σου κάνει τη δουλειά όπως εσύ θες! Προσλαμβάνεις κάποιον για να βρει μεθόδους να κάνει τη δουλειά που θες ακόμα πιο αποδοτική, με καλύτερο τρόπο!
Η φράση "θα το κάνεις όπως σου λέω εγώ αλλιώς απολύεσαι" είναι απαράδεκτη! Μέριμνα, μεθοδικότητα, και αποτελεσματική αξιοποίηση της εμπειρίας και κυρίως των γνώσεων που έχουν αποκτηθεί και από τις δύο πλευρές.
Αν ένα άτομο είχε κακή εμπειρία, τότε ακόμα και 10 χρόνια εμπειρίας είναι ανούσια για τη νέα εργασία.

Read More

Δήθεν μεγάλη εταιρία μάρκετινγκ και πορεία συνέντευξης

Είδα μία αγγελία εργασίας από μεγάλη εταιρία μάρκετινγκ, όπως ανάφερε χαρακτηριστικά, δίχως να λέει ποια εταιρία ήταν. Ζητούσε στελέχη μάρκετινγκ!
Οκ, ας στείλω βιογραφικό. Με καλούν εντός λίγων ημερών για συνέντευξη. Ενθουσιασμένος, αλλά κρατώντας μικρό καλάθι όπως πάντα, πηγαίνω εκεί.
Μία υπάλληλος έχοντας δυνατά μουσική έκανε πως τακτοποιεί κάτι άδειους φακέλους σε ένα ράφι. Και πιο μέσα, το ''αφεντικό'', ένας άντρας έπαιζε ένα παιχνίδι στο κινητό του. Ρωτώ την κυρία στο γραφείο, ήρθα για τη συνέντευξη που με καλέσατε, και μου λέει ''α ναι, γεια σου.''
Αν και δε γνωριζόμασταν και από χθες, δε με απασχολεί ο ενικός, χαίρομαι για την καλή διάθεση και προχωρώ. Μου δίνει ένα έντυπο να συμπληρώσω βασικά δεδομένα, γιατί η ανάγνωση του βιογραφικού μου σε Arial γραμματοσειρά ίσως ήταν δύσκολη, οπότε αντιγράφω.
Έπειτα είχε περίπου 10 στοιχεία να τα βάλω στη σωστή σειρά με βάση το τί προτιμώ. Τα έβαλα ως εξής: εργασιακό κλίμα, επίπεδο συνεργασίας, ήθος, μισθός, ομαδικότητα, κίνητρο, ευελιξία στην εργασία, κτλ.
Πάω στον κύριο, διαβάζει τις επιλογές μου ως μέγας κριτής, και τί μου λέει…. ''Βλέπω έχεις βάλει πρώτα το μισθό, άρα για σένα είναι τόσο σημαντικός;''
Αρχικώς, δεν ήταν πρώτη επιλογή, αλλά πέρα από αυτό, είχα δύο απαντήσεις στο μυαλό:
- Φανερή απάντηση: Κύριε, χρειάζομαι εργασία για επιβίωση, να πληρώνω τους λογαριασμούς μου, και να αναπτυχθώ σε προσωπικό και συλλογικό επίπεδο.
- Κρυφή σκέψη απάντηση: Δε θέλω μισθό, εθελοντής ζωής είμαι και απλά πέρασα μήπως θέλετε βοήθεια. Να σας κεράσω και έναν καφέ; Μήπως να σας πληρώσω κιόλας;
Μου εξηγεί τη δουλειά και διαπιστώνω ότι ήταν να μοιράζω διαφημιστικά φυλλάδια πόρτα σε πόρτα μερικά σαββατοκύριακα κάθε μήνα. Πώς η ζήτηση για στέλεχος μάρκετινγκ μεταφράζεται σε αυτή τη θέση απορώ. Δεν είχε ιδέα ο άνθρωπος αυτός.
Μου λέει με ειρωνεία στο τέλος ‘’θα το σκεφτούμε αν σε καλέσουμε’’. Έχοντας διαπιστώσει το τοξικό εργασιακό περιβάλλον, του απαντώ άμεσα ευθέως κοιτώντας στα μάτια του ‘’και να με καλέσετε, δεν πρόκειται καν να σκεφτώ αν θα απαντήσω’’. Έφυγα και φυσικά δε με κάλεσαν ποτέ.

Read More

Κάθε εταιρία έχει διαφορετική αντιμετώπιση και ανάγκες

Παρόμοιες αγγελίες εργασίας παντού στο διαδίκτυο. Γραμματεία διοίκησης σε δύο επιχειρήσεις. Αν κάνετε την αντιστοιχία, πρακτικά τα ίδια ζητούν, και είναι λογικό καθώς πρόκειται για ίδια θέση.
Όμως, από τη στιγμή που είναι διαφορετική επιχείρηση, που βρίσκεται το στοιχείο της κουλτούρας; Το στοιχείο της επιχείρησης;
Κάθε εταιρία έχει διαφορετική αντιμετώπιση και ανάγκες, ακόμα και αν πρόκειται για τον ίδιο τίτλο εργασίας. Ένας τίτλος δεν κάνει τη δουλειά, και στην πράξη αυτό γίνεται αντιληπτό.
Ένας μπορεί να έχει απλά ένα σταθερό τηλέφωνο, και ο άλλος ολόκληρο τηλεφωνικό κέντρο. Λέξεις όπως "ευγένεια" αποκτούν διαφορετικό νόημα ανά άνθρωπο, καθώς έχουμε διαφορετική αντίληψη.

Read More

Δε θέλω να είμαι ένας κώδικας αίτησης

Θα το πω απλά. Δε θέλω να είμαι ένας κώδικας αίτησης, μία καταχωρημένη σειρά σε ένα SQL file, ή ένας αριθμός σε ένα excel.
Προφανώς κατανοώ τις σύγχρονες ανάγκες των επιχειρήσεων, και την αξιοποίηση δεδομένων. Όμως, όταν μιλάμε για ανθρώπους, η στατιστική δε μπορεί να υπερισχύει.
Θα είμαι αυτός που θα στείλει την καλημέρα στην ομαδική συνομιλία. Δεν περιμένω, ενεργώ!

Read More

Η αγγελία εργασίας είναι ακόμα έως σήμερα ανοιχτή...

Πριν λίγους μήνες είχα στείλει βιογραφικό για μία θέση εργασίας στη Βόρεια Ελλάδα. Δεν έχει σημασία σε ποια εταιρία, και τι θέση.
Αφού έλαβα μήνυμα για μία πρώτη virtual συνέντευξη, προχώρησα στην ανάρτηση των video απαντήσεων (πολύ άβολο, αλλά οκ 2024 σου λέει), και μετά από λίγες ημέρες έλαβα ένα μήνυμα ότι δυστυχώς υπάρχουν άλλοι καλύτεροι υποψήφιοι από εμένα, άτομα που ταιριάζουν περισσότερο.
Η αγγελία εργασίας είναι ακόμα έως σήμερα ανοιχτή και διαθέσιμη προς κατάθεση βιογραφικών. Τόσους μήνες μετά, αυτά τα πιο κατάλληλα άτομα με βάση την/τον υπεύθυνο τελικά δεν ήταν και τόσο κατάλληλα, ενώ παράλληλα κανένας "ακατάλληλος" δε έλαβε μία ευκαιρία εργασίας.
Να αποδείξει ότι δεν είναι ακατάλληλος! Το 'πιασες μάνατζερ; Ελπίζω...
Τι σημαίνει για το σύγχρονο μάνατζερ κατάλληλο άτομο; Είναι ο ξάδερφος; Είναι ο "φίλος"; Είναι η κοπέλα με το ωραίο ντύσιμο; Είναι αυτό το άτομο που θα λέει πάντα ναι; Είναι αυτός που έχει λύσει το οικονομικό του πρόβλημα, άρα δε θα αναζητήσει ό,τι δικαιούται;
Δε μπορώ να καταλάβω, δε μπορώ να αντιληφθώ πώς όλα αυτά τα άτομα που λαμβάνουν αποφάσεις για τις ζωές άλλων, καθορίζουν έτσι ΨΥΧΡΑ την πορεία των υποψηφίων προς εργασία.
Θα λέει αυτός ο μάνατζερ το βράδυ άραγε "σήμερα απέρριψα ακόμα 10 άτομα, αλλά δε βαριέσαι, δε με νοιάζει και πολύ, εγώ να έχω ΔΟΥΛΙΤΣΑ!"
Ας ακούγονται και αυτά στο δημόσιο διάλογο...

Read More

Διεθνής Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

Το εγχειρίδιο εστιάζει στο θέμα της διεθνούς διάστασης της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων από τρεις κύριες οπτικές: της Διαπολιτισμικής Διοίκησης, της στρατηγικής και, τέλος, της σύγκρισης μεταξύ πρακτικών Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων διεθνώς. Εκκινώντας από τις τρεις διαφορετικές προσεγγίσεις του Perlmutter για τη στελέχωση στις πολυεθνικές εταιρείες (εθνοκεντρική, πολυκεντρική και γεωκεντρική), παρουσιάζει μια ιστορική αναδρομή και ακολουθεί την εξέλιξη της Διεθνούς Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων μέσα από τη διεθνοποίηση των επιχειρήσεων.

Read More

Έχω 2 λεπτά από το χρόνο σου να διαβάσεις αυτήν την ανάρτηση

Έχω BMW και Mercedes για τα ΣΚ
Έχω Rolex με μπλε χρυσό στην κάσα
Έχω Apple κινητό, το τελευταίο
Έχω και Macbook την καλή έκδοση
Έχω Apple watch, αλλά όχι για την ώρα
Έχω σπίτι μεγάλο και πισίνα
Έχω κοστούμι Hugo boss
Έχω ακριβό άρωμα Armani
Έχω και Hermes γιατί μπορώ
Έχω γυαλιά ηλίου ειδική παραγγελία
Έχω δουλειά που ζηλεύουν όλοι
Έχω έσοδα 10 χιλιάδες το μήνα
Έχω 1000 φίλους
Έχω και 50 χιλιάδες ακόλουθους
Έχω εκατοντάδες μηνύματα την μέρα
Έχω αγάπη από όλους
Έχω 10 τατουάζ με σημασία
Έχω γνώση από κάθε τι trend
Έχω φίλο τον πρόεδρο
Έχω σαμπάνια για νερό
Έχω μια club ζωή που ζηλεύεις
Έχω κάνει σχέση με όλα τα μοντέλα
Έχω τέλεια ζωή γιατί εγώ αξίζω
Έχω ό,τι θέλω που ποτέ δε θα έχεις
Έχω κάθε χρόνο 2 μήνες διακοπές
Έχω και ένα σκάφος για βόλτες
Έχω γνώσεις από όλες τις τέχνες
Έχω γνώσεις για όλα τα θέματα
Έχω πλούτο που δε θα δεις ποτέ
Έχω στυλ από Dubai ενώ εσύ τίποτα!

Μισό λεπτό, περίμενε.
Δεν έχω τίποτα από όλα τα παραπάνω.
Όμως ξέρεις τι έχω;

Έχω ήρεμο ύπνο κάθε βράδυ γιατί δεν ενόχλησα κανέναν.
Έχω μια προοπτική να κάνω κάτι καλύτερα αύριο, θα προσπαθήσω τουλάχιστον.
Έχω ένα ευχαριστώ σε όσους βοηθούν, και όχι μόνο εμένα.
Έχω ένα καλημέρα για έναν άγνωστο που έτυχε να συναντήσω.
Έχω μία θετική συμβουλή για τους άλλους, ακόμα και αν είμαι ανίκανος να την ακολουθήσω.
Έχω την επιθυμία να συνεισφέρω, δίχως αντάλλαγμα.
Έχω φτώχεια, και είμαι άνεργος, αλλά θα τα βγάλω πέρα και με 100 ευρώ το μήνα.
Έχω σχεδόν κανένα να μου στέλνει μήνυμα, αλλά προχωρώ.
Έχω αναπνοή, υγεία, και σέβομαι τα θέλω της κοινωνίας ατομικά και συλλογικά.
Έχω καλή καρδιά και ψυχή!

Έχω 2 λεπτά από το χρόνο σου να διαβάσεις αυτήν την ανάρτηση, ελπίζοντας σε μία καλύτερη κοινωνία.

______________
(χρησιμοποίησα τα brands ενδεικτικά, ως luxury brands, ο σκοπός της ανάρτησης είναι προφανώς διαφορετικός)

Read More